SAMSUNG APUESTA POR EL B2B EN 2026: INTEGRACIÓN E IA PARA UN
REGIONAL DE 247 MIL MILLONES DE DÓLARES
La tecnológica surcoreana define su estrategia corporativa en tres pilares: Integración, Inteligencia y Alianzas, buscando capitalizar el crecimiento del 13% en el sector TI de América Latina.
CIUDAD DE MÉXICO – 16 de enero de 2026 — América Latina se encuentra en el umbral de una madurez tecnológica sin precedentes. Con proyecciones que sitúan el valor del mercado de transformación digital en 247.5 mil millones de dólares para 2030 (según Grand View Research), Samsung ha acelerado hoy su agenda corporativa, señalando al 2026 como el año definitivo para la evolución digital de los negocios en la región.
El sector de TI en Latinoamérica ya ha demostrado su fuerza, creciendo un 13% entre 2024 y 2025 para alcanzar los 91.8 mil millones de dólares (cifras de IDC). Ante este escenario, Samsung ha decidido dejar de ser visto solo como un proveedor de hardware para posicionarse como el socio estratégico integral de las verticales más críticas: salud, retail, logística y gobierno.
Los Tres Pilares de la Estrategia B2B 2026
Bajo la visión de André Peixoto, Director Senior de la Oferta Integrada B2B de Samsung en América Latina, la compañía ha estructurado su plan de ataque en tres ejes fundamentales:
1. Integración (El Ecosistema Robusto)
El objetivo es ofrecer soluciones de punta a punta. No se trata solo de vender teléfonos, sino de conectar dispositivos móviles empresariales y pantallas profesionales con software de gestión.
- Foco Industrial: Samsung está impulsando fuertemente su línea Galaxy Rugged, diseñada para resistir en ambientes hostiles de manufactura, logística y trabajo de campo, donde la durabilidad es innegociable.
2. Inteligencia (Datos e IA)
La IA ya no es una novedad, es el estándar. Samsung apuesta por ecosistemas que analizan datos en tiempo real para optimizar operaciones.
- La Meta: Permitir que las empresas anticipen demandas y simplifiquen rutinas críticas mediante plataformas de gestión avanzadas, moviéndose hacia la automatización proactiva.
3. Asociación a Largo Plazo
Samsung busca cambiar la relación transaccional por una de consultoría y confianza. La idea es acompañar a gobiernos e instituciones educativas en su planificación estratégica, asegurando continuidad y evolución digital sostenible.
Sectores Clave en la Mira
La estrategia de Samsung para 2026 se alinea con las áreas de mayor crecimiento proyectado en la región:
- Educación: Se espera que la educación remota se triplique.
- Smart Buildings y Construcción: Alta demanda de automatización.
- Logística Inteligente y Retail Omnicanal: Necesidad crítica de trazabilidad y gestión de inventarios en tiempo real.
“América Latina vive un momento decisivo… En 2026, nuestro papel será apoyar a nuestros socios para transformar tecnología en resultados tangibles. Estamos iniciando una nueva era del sector corporativo”, afirmó André Peixoto.
El Futuro Inmediato: Gestión Centralizada
Para cerrar el círculo, Samsung adelantó que este año traerá al mercado una evolución en la gestión integrada. Esto permitirá a las organizaciones monitorear ambientes, conectar dispositivos y automatizar procesos desde un único entorno corporativo, eliminando la fragmentación tecnológica que suelen sufrir las grandes empresas.
¿Te gustaría que preparara un resumen ejecutivo sobre las ventajas de la línea Galaxy Rugged para el sector de logística y manufactura, aprovechando el énfasis que Samsung hace en este comunicado?
