El motor económico de México entra en modo «Upgrade»
¿Qué onda, Hijos del Kilo de Sandía?
Hoy no venimos a hablar de parches de juegos, pero sí de un «parche» masivo que le urge a la economía de nuestro país. Si alguna vez te has preguntado qué tan pesado es el comercio en México, agárrate: el retail representa aproximadamente el 10% del Producto Interno Bruto (PIB). Así es, es el segundo pilar más fuerte de nuestra economía. Y si sumamos el comercio al por mayor y menor, estamos hablando de que aportan casi el 18.7% del PIB nacional. Básicamente, sin este sector, el barco no camina.
Para que se den una idea de la cantidad de ceros que estamos manejando, al cierre del segundo trimestre de 2024, el PIB del comercio al por menor —donde entran tus tiendas de autoservicio y departamentales favoritas— alcanzó la friolera de 3.43 billones de pesos. Y aunque 2025 fue un año de sube y baja, este inicio de 2026 nos está mostrando que el sector tiene más vidas que un gato.
El reto: No quedarse en el «Lag» tecnológico
Pero no todo es miel sobre hojuelas. Como dice Ramiro Márquez, el mero mero de GlobalLogic en México, el retail es un motor gigante, pero está bajo una presión de locos. ¿El problema? Los sistemas fragmentados.
Imagínate esto: tienes el inventario por un lado, el punto de venta por otro, la logística en una libreta y el ecommerce volando solo. Eso no es una estrategia, es un caos. Durante años, muchas empresas crecieron sobre infraestructuras que no estaban listas para la omnicanalidad. Procesos manuales que ralentizan todo, falta de visibilidad en tiempo real y, sobre todo, ese dolor de cabeza llamado «última milla» que hace que tus paquetes no lleguen cuando deben.
A esto súmale que nos falta talento especializado en tecnología y que muchas veces la cultura de las empresas es más de «operar por inercia» que de «analizar datos».
El «Update» necesario: Omnicanalidad y Datos
Aquí es donde entra el toque pro. La transformación digital dejó de ser un «opcional» para convertirse en el eje estratégico. ¿Qué están haciendo las cadenas mexicanas para no dejarse comer por los marketplaces globales? Se están poniendo las pilas con la integración omnicanal.
Estamos hablando de unificar inventarios, precios y catálogos. Que lo que veas en la app sea lo mismo que está en la tienda física y en la web. Modernizar los puntos de venta con ERPs robustos y meterle analítica avanzada para que la planificación sea quirúrgica y no «a ver qué sale».
La digitalización ya llegó hasta el piso de venta: trazabilidad, control operativo y procesos de picking automatizados. Como bien concluye Márquez, las empresas que logren fusionar tecnología, datos y operación son las que van a dominar el mercado. El retail mexicano está evolucionando hacia modelos inteligentes, escalables y, sobre todo, centrados en nosotros, los consumidores.
En Sons of KS lo tenemos claro: la tecnología no solo es para los videojuegos o los gadgets más nuevos; es la columna vertebral que mantiene a México competitivo. Si el retail se cae, nos caemos todos. Pero con este salto digital, parece que la partida apenas comienza.
🍉 OPINIÓN KS (EL «TEMPO» DE ILHUI)
Miren, Sandía Squad, seamos realistas (sin usar la frase prohibida, claro): a veces vemos estos números de billones de pesos y sentimos que no tienen nada que ver con nosotros. Pero piénsenlo bien. Cada vez que compran una consola, un teclado o hasta su botana para el stream, son parte de ese 10% del PIB.
Que empresas como GlobalLogic estén empujando este cambio es vital. En LATAM nos hemos acostumbrado a narrativas donde siempre vamos atrás, pero ver que el sector retail está peleando al tú por tú con gigantes globales mediante ingeniería digital pura nos da esperanza. No se trata solo de vender más, se trata de que el sistema funcione, de que el talento mexicano tenga donde brillar y de que la infraestructura del país deje de ser de cartón y pase a ser de fibra óptica. Eso es legado.
